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第二章 项目运行环境
- 事业环境因素：
- 外部：公司外部；
- 内部：公司层面，项目外部。
- 组织过程资产：
- 过程、政策和程序；
- 组织知识库（用通俗语言可以称之为“经验教训”）。
- 组织体系：
- 组织结构类型：职能型、项目型、矩阵型（弱、强、平衡）；
- 组织治理框架：指各个层面的有组织的或者有结构的安排，包括规则、政策、程序、规范、关系、系统等（项目治理是指用于指导项目管理活动的框架、功能和过程。）；
- 管理要素：根据质粒框架和组织结构类型分配一般管理要素。
- 项目管理办公室(PMO)：Project Management Office。
- 项目治理过程标准化，促进资源、工具、方法论和技术共享的职能部门。
- 制定、指导、辅导、培训、协调、监督、审计、
- 分类：支持型、控制型、指令型。
- HR：Human Reasources，人力资源。
